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Con la adquisición de CV credit, Exitus Capital inicia su internacionalización

inicia su proceso de internacionalización, a la par que, a través del factoraje internacional, apoyará con financiamiento a pequeñas y medianas empresas (pymes) exportadoras, lo que les dará liquidez en estos momentos tan necesarios y con ello puedan aprovechar la entrada en vigor del T-MEC.Carlos Rahmane, director general de Exitus Capital, explicó que la adquisición de la financiera con presencia en Costa Rica, Colombia, Ecuador, Perú y ahora México, se cerró un poco antes de que estallara la pandemia en el país, pero ya se han firmado todos los documentos y se está en el proceso de integración con las oficinas tanto de Miami como de Colombia.En entrevista, comentó que aquí en México el factoraje internacional tradicionalmente es para empresas trasnacionales y no para pymes, por lo que ahora con esta adquisición, y con esa figura, se podrá financiar a ese importante sector de la economía.“Vamos a buscar acceder a todo ese mercado, por ejemplo, de los fabricantes de autopartes, toda la agroindustria, la industria maquiladora, que no siempre son empresas trasnacionales, pero que sí requieren, y más ahora que nunca, de acceso a liquidez para poder financiar su capital de trabajo y poder recibir oxígeno y vender sus productos en Estados Unidos al amparo del T-MEC”, expresó.Agregó: “entonces la verdad es que hace todo el sentido del mundo, pues tener una opción de liquidez para estas empresas que les permita tener recursos frescos, para poder activar sus líneas de producción y poder acceder a mercados que están teniendo un poco mayor dinamismo que el nuestro”. Rahmane destacó que hoy, como efecto del choque a la economía que ha dejado la pandemia del Covid 19, hay una necesidad de liquidez importante y una restricción de financiamiento en el sector tradicional, por lo que es justo en este momento cuando este tipo de financiamiento, un poco más sofisticado, hace sentido. La meta colocar 1,500 millones de pesos este año El director de Exitus Capital detalló que hoy el portafolio de CV Credit es de 30 millones de dólares, pero quela idea es duplicar la colocación en el año para llegar a los 60 millones de dólares, a pesar del complicado entorno, lo que representaría cerca de 1,500 millones de pesos de colocación. Esto en empresas tanto de México, como de otros países en los que tiene presencia. “Ya estamos teniendo presencia en los principales países de América Latina, pero la idea es estando en México, empujar a las empresas mexicanas a que puedan acceder al mercado de exportación, creo que ese es un gran pendiente que tiene el sector industrial y manufacturero, y la agroindustria de nuestro país: poder acceder al mercado internacional y con esto prácticamente nos estamos convirtiendo en un socio estratégico de todos estos empresarios para poder ir a ese mercado”, puntualizó. Exitus crecerá 25% su cartera Rahmane mencionó que, pese a que por la pandemia Exitus Capital tuvo que adecuar su plan de negocios, este año estima crecer 25% el tamaño de la cartera.“Estamos en la primera línea de defensa con todos los empresarios para que nose pierdan los puestos de trabajo, estas empresas, que representan 95% del total, hoy más que nunca instituciones como Exitus tienen que estar cerca de estas”, dijo. eduardo.juarez@eleconomista.mx https://www.eleconomista.com.mx/sectorfinanciero/Con-la-adquisicion-de-CV-Credit-Exitus-Capital-inicia-su-internacionalizacion–20200705-0036.html Para más artículos como el anterior no dudes en revisar nuestra página de medios y nuestras redes sociales. En Exitus Global estamos para apoyarte.

Exitus Capital apoyará con mil 500 millones de pesos a PYMES mexicanas

La sociedad financiera explicó que las empresas serán apoyadas para resolver su liquidez de corto plazo, a través de líneas de crédito revolventes o líneas de factoraje internacional y doméstico. En el marco de la entrada en vigor del Tratado entre México-Estados Unidos-Canadá (TMEC) este 1 de julio, la sociedad financiera, Exitus Capital, anunció la adquisición de la mayoría accionaria de la financiera estadounidense CV Credit Inc, que destinará recursos a pequeñas y medianas empresas (PyMES).Exitus Capital explicó que serán recursos por 1,500 millones de pesos, que se destinarán en lo que resta de 2020 exclusivamente para apoyar y resolver las necesidades de financiamiento de las Pequeñas y Medianas Empresas exportadoras, a través de la incorporación del factoraje internacional a su portafolio de servicios financieros. Bajo la herramienta de factoraje internacional, las empresas exportadoras podrán vender sus productos y servicios a crédito en mercados como Estados Unidos, Canadá y Europa, sin preocuparse por el riesgo de incumplimiento y cobrando los montos de sus ventas al contado, lo que resolvería en buena medida la necesidad de liquidez tan necesaria en estos momentos para las PyMES. “El factoraje internacional es un instrumento cada vez más popular entre las pequeñas y medianas empresas exportadoras, ya que les permite monetizar sus cuentas para activar su producción o resolver los problemas de gasto corriente que dejaron los meses de confinamiento debido a la pandemia de COVID-19”, resaltóla Sofom.Con esta transacción, Exitus Capital, empresa líder en el crédito y financiamiento para las empresas, consolida su oferta de productos convirtiéndose de esta manera en el intermediario financiero con la oferta de servicios financieros más robusta del mercado en apoyo a las PyMES.Con esta adquisición y con la oferta de estos instrumentos de apoyo para las PyMES, Exitus Capital consolida su portafolio de servicios y productos y reafirma su compromiso con la comunidad empresarial. https://www.cronica.com.mx/notas-exitus_capital_apoyara_con_mil_500_millones_de_pesos_a_pymes_mexicanas-1157874-2020 Para más artículos como el anterior no dudes en revisar nuestra página de medios y nuestras redes sociales. En Exitus Global estamos para apoyarte.

Vértigo Político

06 julio, 2020   Redacción Finanzas Los frutos del TMEC: Exitus Capital apoyará a PyMES mexicanas. Destinará recursos por mil quinientos millones de pesos en lo que resta de este 2020.En el marco de la entrada en vigor del Tratado entre México-Estados Unidos-Canadá (TMEC) este primero de julio de 2020, Exitus Capital anuncia la adquisición de la mayoría accionaria de la financiera estadunidense CV Credit Inc, con sede en Miami, Florida.Con esta importante adquisición, Exitus Capital destinará recursos por mil quinientos millones de pesos en lo que resta de este 2020 destinados exclusivamente para apoyar y resolver las necesidades de financiamiento de las Pequeñas y Medianas Empresas exportadoras a través de la incorporación del Factoraje Internacional a su portafolio de servicios financieros.   Utilizando las líneas de factoraje internacional, las empresas exportadoras podrán vender sus productos y servicios a crédito en mercados como Estados Unidos, Canadá y Europa sin preocuparse por el riesgo de incumplimiento y cobrando los montos de sus ventas al contado, lo que resolvería en buena medida la necesidad de liquidez tan necesaria en estos momentos para las PyMES.El Factoraje Internacionales un instrumento cada vez más popular entre las pequeñas y medianas empresas exportadoras ya que les permite monetizar sus cuentas para activar su producción o resolver los problemas de gasto corriente que dejaron los meses de confinamiento debido a la pandemia de Covid-19.Con esta transacción, Exitus Capital, empresa líder en el crédito y financiamiento para las empresas, consolida su oferta de productos convirtiéndose de esta manera en el intermediario financiero con la oferta de servicios financieros más robusta del mercado en apoyo a las PyMES.CV Credit Inc. cuenta con 17 años de experiencia, un portafolio de operaciones en 34 países y más de un billón de dólares en facturas operadas internacionalmente.La retracción del sistema financiero, consecuencia de la pandemia que afecta al mundo entero, ha complicado de manera importante el acceso de las PyMES a liquidez en el corto plazo; por ello, instrumentos como el Factoraje Internacional permitirán que los sectores industriales, manufacturero, y exportador comiencen a reactivarse de manera lenta pero constante durante lo que resta de 2020.Las líneas de factoraje serán un instrumento decisivo para la recuperación del comercio internacional tras el confinamiento y desaceleración económica, ya que su rapidezy simplicidad permitirán al sector exportador obtener, liquidez, aumentar ventas y apoyarse en la solidez de sus clientes.Con esta adquisición y con la oferta de estos instrumentos de apoyo para las PyMES, Exitus Capital consolida su portafolio de servicios y productos y reafirma su compromiso con la comunidad empresarial. Para más artículos como el anterior no dudes en revisar nuestra página de medios y nuestras redes sociales. En Exitus Global estamos para apoyarte.  

Asegura Liquidez a PYMES

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Entrevista con Carlos Rahmane, Director General de Exitus Capital

AMEXCAP entrevistó a Carlos Rahmane, Director General de Exitus Capital, una sofom dedicada a otorgar financiamiento a las PYMES en el mercado mexicano, quién recibió una inversión de 260 millones de pesos, durante 2017 por parte del Fondo de Capital Regional Kandeo. ¿A qué se dedica tu empresa? Exitus Capital nace en 2008, este año estamos cumpliendo 10 años, dando opciones de financiamiento al sector de la pequeña y mediana empresa (PYMEs), básicamente lo que hacemos es dar financiamiento estructurado de corto, mediano y largo plazo en todas las modalidades: factoraje, crédito y arrendamiento, por un lado y por otro tenemos un área que da consultoría y asesoría financiera a estas empresas para armar su modelo financiero, para hacer sus proyecciones de largo plazo, para hacer todo ese análisis que se requiere para hacer una inversión, que es una necesidad de las PYMEs; tenemos también dentro de Exitus Capital un área fiduciaria que se dedica a brindar servicios fiduciarios ante nosotros para nuestras propias operaciones, así como para operaciones de otros intermediarios. El crecimiento de la empresa empieza a detonar entre 2010 y 2011 cuando empezamos a obtener financiamiento institucional por parte de la banca de desarrollo, al principio comenzamos a trabajar con NAFIN, y ahí es cuando comienza a darse el crecimiento, no es lo mismo un negocio financiero que opera con puro capital de los socios , que ya tener líneas de crédito con algunas instituciones financieras. 2. ¿Puedes platicarnos en qué momento decides buscar a un fondo para invertir en tu empresa? Un negocio financiero tiene que ser institucional, desde que inicio Exitus lo iniciamos como un negocio institucional, con gobierno corporativo, procesos descriptivos, manuales, toda esa estructura que se requiere para darle el soporte y crecimiento y esa transparencia tanto a fondeadores como a calificadoras, con toda esa experiencia y siendo un negocio de volumen, a final de cuentas el mercado mexicano de PYMEs que requiere financiamiento es muy grande y está totalmente sub-atendido, hay una demanda muy importante de financiamiento y de crédito. Nosotros con toda esta experiencia y fortaleza en la estructura en la parte corporativa como institucional pues empezamos a recibir financiamiento de bancos de desarrollo, bancos comerciales, hemos hecho algunas emisiones en el mercado de deuda y eso nos llevó a un punto donde el índice de capitalización y nivel de apalancamiento nos ponía en una zona donde alguno de estos indicadores podría considerarse de alto riesgo, entonces hicimos las proyecciones de largo plazo y en 2015 empezamos a ver que el espacio de crecimiento cada vez era menor si no fortalecíamos al capital, había en algún momento que capitalizar a la empresa para seguir creciendo, ya que traíamos ritmos de crecimiento del 30% anual más o menos. Presentamos las cifras y el plan de negocios al Consejo de Administracion y a los socios originales, no fue un proceso fácil, y lo que se acordó fue capitalizar entre los mismos socios a la empresa y de ahí salir a buscar a un socio institucional, la idea de buscar un socio institucional, por un lado era por el fortalecimiento del capital y por otro por la proyección que le da, a cierto nivel y cierto volumen cuando hay un socio institucional le da cierta tranquilidad y validación a los fondeadores, sobre todo los que no son mexicanos, porque trabajamos con algunos fondos de deuda internacionales que el tener un fondo institucional en la parte accionaria les da cierta tranquilidad. 3. ¿Cómo fue el proceso de conocer al fondo, acercarse al fondo y la decisión de que el fondo entrara a tu empresa? Entre 2015 y 2016, antes de buscar al socio, hicimos una valuación, contratamos a un despacho y presentamos el resultado al Consejo de Administración y fue ahí donde se decidió salir a buscar a un socio. Fue relativamente fácil encontrar el “match” ideal, en este caso contratamos a un despacho de banca de inversión, tuvimos algunas citas con fondos grandes, locales, internacionales, etc, y en uno de estos Road Shows nos presentaron a Kandeo que es un fondo regional que se especializa en entidades financieras, entonces nos hizo muchísimo sentido el valor agregado que Kandeo nos podía agregar. Una parte sensible es cuando como socio principal y creador del negocio decides vender una parte de ese negocio, tiene su complejidad, como anécdota, en una de las primeras reuniones que tuvimos con Kandeo, uno de los directores me decía que lo viera como si esto fuera un matrimonio y en ese momento pensando dije: -“Para mí no es un matrimonio, es peor todavía, es como si me estuvieran pidiendo la mano de una de mis hijas”-, si fuera un matrimonio mío, me aviento y si funciona o no funciona ya veo lo que pasa, pero aventar a una de mis hijas, si la piensas unas cien veces, ese era nuestro sentir. Y cuando comenzamos las pláticas con Kandeo nos dio mucha tranquilidad que es gente que entiende estas circunstancias y la verdad es que entendió muy bien nuestro modelo de negocio; obviamente se hizo todo el proceso, el proceso fue, no complicado, sino desgastante, desde que firmamos la carta de intención a que se concluyó la transacción fueron más o menos seis meses, pues obviamente de su lado y el nuestro se contrataron equipos de abogados, pasar los due diligence fiscal, operativo, de la cartera, el legal, si es pasar por un escrutinio serio que a diferencia de un auditor que revisa más o menos algunas operaciones aquí si llegaron a revisar todo lo que hacemos, como lo hacemos, etc. Entonces estar bajo ese lente si es un poco desgastante, pero obviamente entendiendo que si estamos pidiendo a un fondo que invierta en nosotros pues tenemos que estar total y absolutamente abiertos y transparentes a los que sea que vayan a pedir; se llevaron a cabo esos procesos, luego ya se contrataron a los equipos de abogados que a mi forma de ver es la parte más complicada, también como anécdota,

Daniela LIebman celebrará a México con un recital

La talentosa y joven pianista se presentará la tarde de este domingo, en el Ex Convento de San Hipólito, junto a artistas como Horacio Franco y Simon Ghraichy.   La tarde de este domingo, la pianista mexicana de 16 años, Daniela Liebman, junto con el reconocido flautista Horacio Franco, el pianista libanés mexicano Simon Ghraichy, el proyecto de danza contemporánea, Nohbords, y el Mexico City Ballet, así como artistas plásticos como Betsabeé Romero, Aldo Chaparro y David Troice, entre otros, celebrarán con arte la segunda edición del Pop Up Experience México, un encuentro en el Ex Convento de San Hipólito entre artistas que representan a México en el extranjero y creadores jóvenes con un futuro prodigioso. Daniela Liebman, quien a su corta edad ya ha pisado escenarios como el Carnegie Hall y el Palacio de Bellas Artes, y que ha ofrecido recitales con al menos 20 orquestas de todo el mundo, conversó con El Economista sobre la presentación que ofrecerá este domingo. “Estoy muy emocionada de formar parte de este evento. Es una idea muy diferente, porque no es muy común combinar la música clásica con otras artes. También contenta de participar con estos músicos, son Horacio (Franco), que es increíble”, declaró. Detalló que alternará con el pianista Simon Ghraichy y al final tocarán juntos el Dazón no. 2, de Arturo Márquez. Las piezas que interpretará sola serán la Balada no. 2 y el Estudio Opus 10 no. 10, de Frédéric Chopin; el Imprimptu No. 2 op. 90, de Franz Schubert, y la Balada mexicana de Manuel M. Ponce. “Me da mucho gusto poder esto el 16 de septiembre, tocar en un concierto que es, para mí, una forma de celebración. Contenta de poder contribuir con algo de arte para un día tan importante”, agregó la pianista. Deo a conocer que, aunque actualmente se está concentrando en los estudios y alternando con algunas presentaciones, acaba de firmar un contrato con Warner Music para editar una serie de discos acompañada con orquesta. “Habrá muchos proyectos en el futuro con ellos (Warner). Todavía no está decidido qué exactamente vamos a hacer, todavía estamos en pláticas al respecto”, nos pudo adelantar. Pop Up Experience México se llevará a cabo en punto de las 18:00 horas de este domingo, en el Ex Convento de San Hipólito. Entrada gratuita con registro previo. Para más artículos como el anterior no dudes en revisar nuestra página de medios y nuestras redes sociales. En Exitus Global estamos para apoyarte.

PopUp Experience México encabezado por bailarina mexicana

PopUp Experiencie México, fue inagurado con los movimientos de la bailarina mexicana Elisa Carillo y el pianista inglés Michael Nyman.  https://www.milenio.com/cultura/popup-experience-mexico-encabezado-bailarina-mexicana. La técnica del pianista inglés Michael Nyman y el talento sublime de la bailarina mexicana Elisa Carrillo dieron brillo a la primera edición del PopUp Experience México, que se realizó en el Ex Convento de San Hipólito. Ante la crema y nata de la sociedad mexicana, la gala cautivó con el talento de estos grandes artistas, Nyman con piezas en solitario y otras acompañando el virtuosismo de Carrillo, primera balarina del Staatsballet (Ballet estatal) de Berlín, Alemania. https://www.milenio.com/cultura/popup-experience-mexico-encabezado-bailarina-mexicana. Elisa Carrillo interpretó “Multiplicidad de formas del silencio y del vacío”, coreografía de Nacho Duato y música de Johann Sebastian Bach, acompañada por el piano del maestro Nyman. Luego, acompañada por su esposo, el bailarín Mikhail Kaniskin, interpretó magistralmente la pieza de Nacho Duato, como ella fuera el violonchelo y él un instrumentista ejecutándolo, haciendo un deleite los movimientos de la bailarina sentada en las rodillas del bailarín. La gala continuó con “Soledad”, coreografía de Alexander Abdukarimov, en donde Carrillo volvió a estar acompañada por la música del pianista y musicólogo Michael Nyman. La bailarina interpretó luego fragmentos de ballet y danza contemporánea que bajo el acompañamiento de Nyman se apoderaron del ambiente en el magestuoso recinto. Al final, Carrillo hizo una reverencia en señal de respeto a Nyman, con quien luego agradeció a toda la concurrencia, que ya los ovacionaba. Momentos antes de la función, el artista plástico David Troice plasmó una obra en un gran lienzo en el que pintaba cubos, al tiempo en que una arpista tocaba y después una joven violinista hacia lo mismo. https://www.milenio.com/cultura/popup-experience-mexico-encabezado-bailarina-mexicana. PopUp Experience México es una muestra multidisciplinaria de lo mejor del arte y el entretenimiento en esta ciudad, es una curaduría arriesgada, dirigida a públicos diversos que busca posicionarse como una experiencia inmediata de música, artes escénicas y plásticas. https://www.milenio.com/cultura/popup-experience-mexico-encabezado-bailarina-mexicana Para más artículos como el anterior no dudes en revisar nuestra página de medios y nuestras redes sociales. En Exitus Global estamos para apoyarte.

Cash is King – How to tackle the upcoming economic crisis

The COVID-19 crisis is generating liquidity gaps for companies and threatens their survival. The weak consumer demand and ongoing supply chain disruptions are straining the cash and working capital positions of companies that might lead to financial glitches. Despite the economic opening-up, the real economic crisis is still waiting on the front door and will be faced small and midsize companies due to the lack or insufficient support of governments. Companies have to strengthen their cash position to survive this coming crisis by establishing a plan preserving cash, releasing cash tied up in working capital and take advantage of credit lines with their financial institutions. As the current crisis has different cash consequences across and within industries, it is important to consider several instruments to face the situation: Building a liquidity forecast The first approach to manage such a situation is a careful planning of liquidity needs to handle covid-19 and the upcoming crisis. The finance department has to adopt a structured approach to manage the liquidity risk and the focus should be on income and payment assumptions. Within the payment assumptions, it is necessary to identify core payments and sales-related payments. However, traditional approaches to forecast liquidity needs like top-down and bottom-up are unlikely to give an insight into the situation. Consequently, supplementing data with an account receivable and account payable analysis as well as an industry analysis is critical. Furthermore, a buffer for the unknown should be set up. Having established a base case, companies must evaluate different scenarios to understand their funding needs in the worst case and establish strategies for this situation. Finally, companies should review funding options with their house bank and other financial institutions. Manage Cash Conversion Cycle The second approach addresses the cash conversion cycle of the company. The financial department measures the key metrics (inventory, account receivable, and account payables ratios) and compares it to the industry norm. Due to the contingency measures, the cash conversion cycle differs between industries: Bricks and mortar businesses had to shut down, food retailers are taking advantage of panic purchases and have seen thus a revenue increase whereas airlines experienced a massive decline. A well-designed working capital management can set free tied capital and help to survive the turbulence economic times. Some measures to manage the working capital are: – Forecast frequently up to daily basis – Revision of upcoming capital expenditures – Extend payment terms and reduce account receivables – Consider the Supply Chain Finance Mechanism   Consider Supply Chain Finance Instruments In the third approach, companies take advantage of Supply Chain Finance Offerings which emerged as a key tool for the working capital management after the subprime crisis. Generally, it distinguishes between three product categories: Image 1: Supply Chain Finance Products, Source: EURO Advanced Tutorials on Operational Research, 2018 As it is shown on image 1, the supply chain finance products are customized for the cash conversion cycle. Each company should evaluate through a strategic plan and take consultancy by its financial institutions to have a tailor-made plan for its company. There are several benefits from Supply Chain Finance products for both suppliers and buyers: Supplier Buyer -Improve working capital efficiency (Days Sales Outstanding) -Some products are less expensive than other traditional financial products -Improve supplier relationships -Off-balance sheet financing   – Improve working capital efficiency (Days Payable Outstanding -Stabilize supply chain -Innovative new solutions with positive impact on EBIT -Low risk revenue stream – Low acquisition cost – Better risk management due to better access to information With a clear data and action plan, the company might be better equipped to cope with the crisis rather than catchup with competition. We recommend to take these three approaches to tackle the current situation for small and midsize companies.

El Factoraje después del COVID-19

El factoraje ha existido durante siglos y es una de las formas más antiguas de financiar proyectos en el mundo. Hoy en día el factoraje se ha hecho más accesible para las pequeñas empresas que buscan una forma rápida y fácil de aprovechar sus cuentas por cobrar en para satisfacer sus necesidades comerciales. ¿Cómo funciona el factoraje? El factoraje no es realmente un préstamo, se describe mejor como vender sus cuentas por cobrar con un descuento. A continuación, se detalla en el siguiente diagrama el funcionamiento: Un intermediario financiero comprará sus cuentas por cobrar con un descuento y le pagará un porcentaje acordado de sus facturas pendientes ahora, y pagará el saldo (menos el porcentaje y cualquier tarifa que se negocie) una vez que la empresa le cobre a su cliente. La diferencia entre el monto de la factura y la tasa de descuento negociada con la empresa es cómo el intermediario financiero obtiene sus ganancias. La mayoría de los intermediarios financieros que se dedican al factoraje se dirigen a industrias específicas. Por ejemplo, el factoraje es una forma muy popular en que la industria textil financia la fabricación de ropa, etc. ¿El factoraje tiene sentido para mi empresa? Dependiendo de la naturaleza de su negocio, podría, pero no es una buena opción para cada negocio. El factoraje se usa a menudo en sectores manufactureros debido a los largos plazos de entrega asociados con la producción de bienes que luego se distribuyen a través de múltiples canales antes de llegar a los consumidores. El factoraje puede ser costoso en comparación con una línea de crédito tradicional o un préstamo a determinado plazo. La empresa en busca de financiamiento debe de entender lo que costará y compensar eso en la forma en la que fija el precio productos o servicios a tus clientes. Si normalmente trabaja en márgenes muy bajos, el factoraje puede ser demasiado costoso para que la empresa mantenga sus márgenes de rentabilidad. El factoraje en tiempos de COVID-19 En nuestro mundo actual posterior a COVID-19, el factoraje es una de las pocas opciones disponibles para acceder al capital y puede ser una buena opción para las pequeñas empresas que buscan un acceso rápido al efectivo sin endeudarse, renunciar al capital o garantizar activos fijos para aliviar las presiones sobre su ciclo financiero. El factoraje permite acceder al capital de trabajo inmediato, lo que le permite a la empresa producir más bienes sin interrupción y al mismo tiempo ofrecer a sus clientes las condiciones de pago. Finalmente, aunque el factoraje no es un préstamo para pequeñas empresas, puede permitirle acceder rápidamente al capital, que es su principal beneficio. Si una pequeña o mediana empresa está considerando el factoraje como una fuente de financiamiento a corto plazo, querrá asegurarse de que sus márgenes dejen suficiente espacio para aceptar el descuento del intermediario financiero y aun así obtener ganancias.   Elaborado por: Omar David Mar Castro Analista Financiero Para más artículos como el anterior no dudes en revisar nuestra página de medios y nuestras redes sociales. En Exitus Global estamos para apoyarte.

Pharmaceutical and Biotechnology industry in times of COVID-19

The pharmaceutical and biotechnology industry produces drugs and other products that help people and animals live healthier lives, recover from injuries, and fight illnesses. The major market players are Bayer AG, Novartis, Pfizer, Roche, Merck & Co, Johnson & Johnson, SANOFI, Amgen, and AbbVie. Today approximately 100 major companies make up the traditional U.S. pharmaceutical industry, according to Pharmaceutical Research and Manufacturers of America. The worldwide pharmaceutical market was worth about USD 1.3 trillion in 2019, according to market research cited by The Pharma Letter. The 10 largest pharmaceutical companies in terms of sales are referred to as “Big Pharma” and accounted 30.19% of the total sales ($392.5 billion in revenue). By revenue, Pfizer ranked first with USD 51.75 billion, followed by Roche with USD 50 billion and in third place Novartis with USD 47.45 billion. Over the five years to 2025, industry revenue is forecast to grow an annualized 2.3% to $1.4 trillion amid an anticipated persistence of global demand for industry products. In 2020, industry profit, measured as earnings before interest and taxes, is expected to account for 14.6% of revenue, down from 15.4% in 2015. This industry has been booming since 1984 by drug price competition and patent terms, increasing generic drug manufacturers’ access to the marketplace. Pharma/biotech companies produce three types of products: Prescription therapeutics and prophylactics (drugs that treat or cure medical conditions or diseases and vaccines that prevent diseases) Diagnostics (devices and tests used to diagnose disease) Over-the-counter consumer products, such as drugs and vitamins   Bayer, Novartis, and Pfizer This study aims to analyze the first quarter results of the year of three different major companies in the industry: –     Pfizer (PFE), based in New York, is one of the leading companies in the biotechnology and pharmaceutical industry. Their portfolio includes prescription products and over-the-counter products, such as Advil and Robitussin. –     Novartis AG (NVS), based in Switzerland, is one of the pharmaceutical industry’s world leaders in sales. According to an article published by Fierce Pharma, Novartis is projected to become the biggest drug maker in the world by 2024.    –     Bayer AG (BAYN), based in Germany, the company produces and markets healthcare and agricultural products. They manufacture products that include aspirin, antibiotics, anti-invective’s, cardiovascular, oncology, central nervous system drugs, over-the-counter medications, as well as crop protection products, plastics, and polyurethanes. Group sales in the first quarter of 2020 for Bayer and Novartis grew 4.84% and 10.07% vs 1Q 2019 driven by strong growth in Europe for both companies and the good development of the division “Crop Science (agriculture products) of Bayer. Bayer sales depend on three different divisions: Crop Science posted a 5.7% sales increase to €6,834 million, with all regions contributing to growth, Pharmaceuticals advanced by 3.9% to €4,546 million, mainly due to the sales gains for Xarelto™ and Consumer Health grew sales by 13.5to €1,398 million, driven primarily by a substantial increase in demand due to the COVID-19 pandemic. Group EBITDA before special items rose by 10.2% due to a positive currency effect and higher volumes in the Crop Science division. Novartis sales in the first quarter were driven by volume growth of 17 percentage points (pp), mainly from Entresto, Zolgensma, Cosentyx, and Promacta/Revolade. Volume growth also benefited from COVID-19 related forward purchasing. Operating income was USD 2.7 billion (+22%) mainly driven by higher sales, partly offset by launch investments and higher legal expenses. On the contrary, Pfizer reported a decrease in their sales of 8.31% vs 1Q 2019 primarily driven for the loss of the exclusivity on one of their brands “Lyrica” at the end of 2019. Speaking of liquidity, Novartis does not hedge its short-term liabilities with its assets, if sales fall more than the expected this will be a risk for the company. Their ROE and ROA are lower than their revenues, which means, they are financed with debt, this explains why their short-term liabilities are greater than their assets in the current ratio (Table below). Financial Results 1Q 2020 BAYER Novartis Pfizer Financial Statement       Revenue Growth 4.84% 10.07% -8.31% COGS of Revenue 36.25% 29.29% 19.77% Operating Expenses 44.30% 52.94% 47.99% Liquitidy       Current Ratio 1.48 0.74 N/A Acid Test Ratio 0.81 0.42 N/A Cash Ratio 0.10 0.14 N/A Profitability       ROA 1.19% 1.8% N/A ROE 3.05% 4.3% N/A Operation Margin 19.46% 22.34% 32.29% Net Profit Margin 11.59% 17.69% 28.27% (Financial Ratios of Pharma/biotech companies; Source: Own Analysis with 1st quarter 2020 results of Bayer, Novartis and Pfizer) Today´s challenge for this industry is to develop new medicines that can prevent or cure currently incurable diseases, clearly, this is a huge opportunity for this market. Pharma’s output has remained at a stable level for the past decade. Using the same discovering and developing processes, today we have the COVID-19. So, in the short term the industry productivity will soar. According to IBISWorld, OECD countries expect to increase their health expenditure at an annualized rate of 3.0% over the five years to 2025, undergirding industry expansion in upcoming years. Meanwhile, global research and development (R&D) funding is estimated to rise an annualized 3.6% over the next five years, supporting the R&D activity of major operators. Furthermore, the challenge posed to industry operators by COVID-19 (coronavirus) may ultimately increase the industry’s revenue overall in the long run, as the industry’s pharmaceutical manufacturers will likely focus on developing new and effective treatments to combat the spread of the novel coronavirus, considering the lack of treatment for the coronavirus at present aside from simply providing supportive care to those affected patients. Almudena Bernús, Financial Analyst. For more interesting posts take a look at our media page and our social media. At Exitus Global we are always ready to help.