Donativo y visita de milagros caninos a Exitus Capital
Gracias al apoyo de los colaboradores se logró generar un donativo para la causa de “Milagros Caninos”; el primer Santuario en América Latina para perros en situaciones extremas. Paty Ruiz · Directora en Milagros Caninos y Pay de Limón, visitaron las oficinas de CDMX para recibir este apoyo, que contribuye a manutención de más de 300 perritos y gatitos.
RETOS Y OPORTUNIDADES DEL FINANCIAMIENTO A EMPRESAS POST COVID19
CEO EXITUS, Carlos Rahmane Dentro de todos los sectores que conforman una economía como la de México, y es importante mencionar que nuestra economía SI tiene un peso relevante en el complejo entramado económico mundial, vamos a ver un comportamiento diferenciado. Por ejemplo: el sector industrial o manufacturero va arrancar antes que el comercio minorista o de servicios. A diferencia de las empresas grandes que tienen áreas robustas de planeación y análisis, los que estamos al frente de empresas pequeñas y medianas tenemos la dura responsabilidad de entender y dimensionar este efecto en nuestro sector. Ahora bien, gracias a que en Exitus tenemos la oportunidad de poder atender a empresarios de un rango muy amplio de sectores e industrias vemos el arranque o el desempeño económico de los siguientes meses de esta manera: Entre junio y agosto o septiembre, veremos un arranque lento de la industria manufacturera, de la construcción, de los sectores exportadores. Esto va a generar cierta tracción en la economía para que sectores como el comercio o servicios puedan arrancar por Septiembre u Octubre.Ahora, Octubre es un mes fundamental, debido a que por estas fechas si todo marcha bien un buen número de sectores estén caminando lento. Esta combinación permitiría que al entrar al último trimestre del año, que dicho sea de paso es el más dinámico podría generar una recuperación lenta, no a los niveles anteriores de la pandemia, pero una recuperación al fin. Hay que aclarar que estos escenarios pueden variar de manera importante, por ejemplo, si se anuncia la vacuna del COVID o si se produce un rebrote en los contagios.En Exitus estamos convencidos que el oxígeno de una empresa es la liquidez, el cerebro es el Consejo de Administración, el músculo son los colaboradores y el corazón es el empresario. Y les quiero dejar dos recomendaciones que son el punto medular de esta plática:-No hay peor consejero que la prensa. Sin duda hay que estar informado, pero no podemos estar tomando decisiones y haciendo planes estratégicos en función de las noticias. -Mantengan la calma, este no es momento de volverse loco, el estrés reduce drásticamente la capacidad de tomar buenas decisiones, es fundamental cuidarnos y no exponernos a riesgos innecesarios. Es claro que si nosotros siendo el corazón del negocio no estamos bien y en calma es probable que los demás órganos no funcionen de manera adecuada. Como le digo a mi equipo, para este momento es para lo que nos hemos preparado toda la vida. En chino, la palabra “crisis”, está compuesta por dos caracteres. Uno representa “peligro” y el otro representa “oportunidad”. Estoy seguro que saldremos adelante y lograremos convertir esta crisis en oportunidades de crecimiento y desarrollo. No tenemos otra opción más que: HACER CRECER A MÉXICO
RECUPERACIÓN DESIGUAL: LA EXPERIENCIA DE 2009
19 de Agosto de 2020 www.roneno51.sg-host.com RECUPERACIÓN DESIGUAL: LA EXPERIENCIA DE 2009 Por Isaac Beylan Después de haber visto en las últimas semanas caídas históricas en la mayoría de los indicadores macroeconómicos del país, la pregunta que nos hacemos todos es cómo será la recuperación de la economía mexicana, aunque tratar de pronosticar cómo será el retorno después de una crisis no es tarea fácil, y menos si se trata de una situación con rasgos tan distintos de las debacles que hemos sufrido en el pasado como en la recesión económica de 2009. Es importante resaltar que la crisis de 2009 se ve pequeña ahora comparada con lo que estamos viviendo: al segundo trimestre del 2020 el PIB en México se contrajo 18.9%, lo que es más del doble de la peor caída trimestral de aquellos años, que se dio en el segundo trimestre de 2009 cuando el Producto Interno Bruto se contrajo 8.9%. Sin embargo, la crisis de 2009 tuvo algunas circunstancias similares a la crisis actual: hubo un período de confinamiento derivado de una epidemia (si bien, mucho más corto) y, a diferencia de lo que vivimos en las crisis previas a 1995, actualmente ya contamos con un Banco Central autónomo y operamos bajo un régimen de tipo de cambio flexible. El análisis de la recuperación de la crisis de 2009 podría ayudarnos como una aproximación sobre lo que nos depara. Para el cuarto trimestre de 2008, el Producto Interno Bruto de México había alcanzado 15,125,054 millones de pesos, según datos del INEGI con valores a precios de 2013. Para el primer trimestre de 2018, el valor de todos los bienes y servicios nuevos vendidos en el país había caído a 13,752,149 millones.La economía no volvió a superar la línea de los 15,000,000 millones hasta el 4 trimestre de 2010 cuando llegó a 15,499,605 millones, es decir, la economía en México se tardó 8 trimestres en valer lo mismo que antes de la crisis. A su interior, las actividades primarias (que incluyen a agricultura y ganadería) se tardaron 15 trimestres en volver a valer lo mismo que antes de la crisis (aunque después mostraron un comportamiento volátil). Las actividades secundarias (que incluyen minería, petróleo y gas, construcción e industrias manufactureras) tardaron 9 trimestres y las terciarias, que concentran básicamente al comercio y a los servicios, se tomaron 5 trimestres en valer lo mismo que antes de la crisis económica.El comercio y los servicios no sólo son los sectores que más rápido consiguieron la recuperación económica hace una década, sino que son los más grandes al interior de la economía, entre 2008 y 2010 representaron, en promedio, el 60% del Producto Interno Bruto en México. ¿Cómo fue su recuperación? Fuente: INEGI
